RDC : au BCeCo, le DG a.i. Sylvain Alongo insuffle une nouvelle dynamique et définit les priorités de sa gouvernance

À peine installé à la tête du Bureau central de coordination (BCeCo), le Directeur général a.i., Professeur Dr. Ir. Sylvain Alongo Longomba, imprime déjà sa marque. Dans un contexte où l’efficacité de la dépense publique et l’impact des projets d’investissement sont scrutés de près, le nouveau patron du BCeCo affiche une feuille de route claire : renforcer l’efficacité et l’impact de la gestion des projets publics, conformément aux exigences

« Notre mission est claire : faire en sorte que chaque franc investi dans le développement du pays produise des résultats concrets », a-t-il déclaré.

Sous sa direction, le BCECO s’engage à :

✔️ Renforcer le suivi technique et financier des projets, pour garantir transparence et efficacité.
✔️ Accélérer la mise en œuvre des projets stratégiques du Gouvernement, afin de répondre aux besoins prioritaires des Congolais.
✔️ Renforcer la gouvernance interne et la culture de performance, en instaurant rigueur et discipline dans toutes les opérations.
✔️ Consolider la collaboration avec les provinces, les ministères et les partenaires, pour un développement inclusif et coordonné.
✔️ Développer de nouveaux partenariats techniques et financiers, afin d’élargir les ressources et expertises disponibles.

L’objectif affiché : mettre fin aux lenteurs administratives et aux déperditions qui freinent l’exécution des programmes, tout en garantissant une meilleure traçabilité des ressources engagées.

Le Professeur Alongo insiste sur l’importance de faire du BCECO un véritable bras opérationnel de l’État. Routes, infrastructures de base, équipements publics : tous ces projets stratégiques doivent être mis en œuvre rapidement pour soutenir la transformation économique et sociale du pays.

Au-delà des chantiers, le Directeur général a.i. mise sur un renforcement de la gouvernance et l’instauration d’une culture de performance au sein de l’institution. Discipline, redevabilité et résultats deviennent les nouveaux standards du BCECO.

La consolidation des relations avec les provinces, les ministères sectoriels et les partenaires techniques et financiers est un autre axe majeur. Dans un environnement où la coordination conditionne souvent le succès des projets, le BCECO entend jouer pleinement son rôle de plateforme stratégique. Le développement de nouveaux partenariats figure parmi les priorités, avec l’ambition d’attirer davantage de financements et d’expertises.

« Discipline, intégrité et esprit d’équipe » : ce triptyque se veut à la fois un cap et une méthode. Reste désormais à transformer cette ambition en résultats concrets, dans un pays où les attentes en matière d’infrastructures et de services publics restent immenses.

Rédaction